Plan d'actions de mise en conformité à l'accessibilité numérique 2025
Plan d'actions de Crédit Agricole S.A.
- Nouvelle gouvernance de la mise à l’échelle de l’accessibilité pour Crédit Agricole SA et ses entités avec un comité des référents accessibilité et un comité de pilotage : action réalisée, gouvernance définie en janvier 2025.
- Désignation d’un référent accessibilité numérique : action réalisée, référent Crédit Agricole SA désigné en juillet 2025.
- Mise à disposition d’une adresse de contact pour les personnes en situation de handicap qui rencontrent des difficultés avec nos services numériques : contact mis à disposition depuis juillet 2025.
- Rédaction du schéma pluriannuel 2025-2027 : action réalisée, rédaction terminée en juillet 2025.
- Rédaction du plan annuel 2025 : action réalisée, rédaction terminée en juillet 2025.
- Rédaction du plan d’actions de l’année 2026 : action à réaliser pour 2026.
- Identification des services numériques à auditer et priorisation faite en fonction du nombre d’utilisateurs externe et interne : action à réaliser pour 2026.
- Planification pluriannuelle des remédiations pour corriger les anomalies concernant l’accessibilité pour donner suite aux audits effectués sur les applications et sites prioritaires : action à réaliser pour 2026.
- Publication des déclarations d’accessibilité des sites : publication des déclarations d'accessibilité sur les différents sites / applications à destination des clients. Ces déclarations d'accessibilité sont disponibles via le bas de page depuis juillet 2025.
- Sensibiliser tous les collaborateurs aux enjeux de l’accessibilité du numérique, notamment au travers d’un livret de sensibilisation : démarrage en septembre 2024 se poursuit jusqu'en 2027.
- Création et mise à disposition d’outils aux collaborateurs pour intégrer l’accessibilité dans les services web, mobile et pdf : action à réaliser pour 2026.
Proposition d’ajout supplémentaire :
- Clause accessibilité numérique systématiquement intégrée aux procédures d’achats : action réalisée, clause intégrée en 2023.
- Contact auprès des éditeurs tiers pour mise en accessibilité de leurs solutions : action à réaliser à démarrer en 2025 et à poursuivre au fil des projets jusqu’en 2027.
- Mise à jour des procédures de conduite de projet pour y intégrer l’accessibilité : action à lancer.
Plan d’actions Crédit Agricole Technologies et Services (partenaire informatique de la Caisse Régionale)
| Type | Action | Commentaires | Statut |
|---|---|---|---|
| Gouvernance | Nouvelle gouvernance de la mise à l'échelle de l'accessibilité sur CA-TS | Gouvernance définie en janvier 2025 | Réalisé |
| Organisation | Organisation Désignation d’un référent accessibilité numérique Référent CA-TS désigné en mars 2025 | Organisation Désignation d’un référent accessibilité numérique Référent CA-TS désigné en mars 2025 | Réalisé |
| Rédaction du schéma pluriannuel | Rédaction du schéma pluriannuel 2025-2027 | Rédaction terminée en avril 2025 | Réalisé |
| Rédaction du plan d’action annuel | Rédaction du plan annuel 2025 | Rédaction terminée en mai 2025 | Réalisé |
| Formation des salariés | Formation obligatoire de l’ensemble des équipes de fabrication | Démarrée en 2023, se poursuit jusqu’en 2027 | En cours |
| Procédures d’Achats | Clause accessibilité numérique systématiquement intégrée aux procédures d’achats | Intégrée en 2023 | Réalisé |
| Procédures d’Achats | Contact auprès des éditeurs tiers pour mise en accessibilité de leurs solutions | Démarrée fin 2024 | En cours |
| Projets | Intégration des critères Accessibilité Numérique au processus d’Analyse de Risques | Première version intégrée en avril 2024. Refonte en cours | Réalisé |
| Projets | Refonte de l’intégration des critères Accessibilité Numérique au calcul de score des parcours clients importants | Refonte en cours, prévue pour mai 2025 | Réalisé |
| Projets | Définition de la stratégie de tests. Une définition de stratégie plus fine est à l’étude | Première stratégie définie en décembre 2024. Refonte à l’étude | Réalisé |
| Projets | Conformité Accessibilité établie par un audit | Au fil de l’eau | En cours |
| Projets | Etude d’outil de tests centralisé et semi-automatisé | Etude en cours | Réalisé |
| Projets | Etude pour intégrer l’Accessibilité Numérique dès la phase d’étude d’opportunité | Points de contrôle intégrés en cadrage et avant mise en production | En cours |
| Projets | Dispositif d’accompagnement à l’Accessibilité Numérique auprès des équipes | Démarrée en janvier 2025 Expertise des équipes UX/UI et Développement Front | En cours |
| Projets / Organisation | Etude pour se doter d’une capacité d’audit en interne | En cours | |
| Recrutement | Mise à jour de la méthodologie des entretiens structurés | A lancer | |
| Portail Client Web | Mise en conformité des Parcours Majeurs du Portail Client Web |
Objectif de minimum 51% de taux de conformité en juin 2025 | Réalisé |
| Application mobile Ma Banque | Mise en conformité des Parcours Majeurs de l’application Ma Banque |
Objectif de minimum 51% de taux de conformité en juin 2025 | Réalisé |
| Portail Client Web | Mise en conformité des Parcours Majeurs du Portail Client Web |
Objectif de minimum 75% de taux de conformité en décembre 2026 | En cours |
| Application mobile Ma Banque | Mise en conformité des Parcours Majeurs de l’application Ma Banque |
Objectif de minimum 75% de taux de conformité en décembre 2026 | En cours |
| Supports documentaires | Mise en conformité des PDF à la norme PDF/UA | Etat des Lieux effectué, trajectoire établie | En cours |
| e-mail (massmailing) | Mise en conformité des e-mails destinés aux campagnes commerciales | Etat des Lieux effectué | En cours |